集團(tuán)公司組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)
充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，
努力實(shí)現(xiàn)深化改革、精益運(yùn)行、減虧扭虧的工作目標(biāo)
- 為了深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開展，6月8日，集團(tuán)公司組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。黨委書記、董事長劉偉以《充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，努力實(shí)現(xiàn)深化改革、精益運(yùn)行、減虧扭虧的工作目標(biāo)》為題講專題黨課；聘請萊鋼培訓(xùn)中心主任、黨委書記、黨校副校長趙子平作《守紀(jì)律、講規(guī)矩、強(qiáng)黨性、做表率》專題培訓(xùn)，萊鋼培訓(xùn)中心培訓(xùn)科科長司增舉作《學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、做合格黨員》專題培訓(xùn)。專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)由黨委副書記、紀(jì)委書記鄧亦庭主持。
 - 劉偉在專題黨課中首先闡述了開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育的重要意義，要求各級黨組織把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，盡好責(zé)、抓到位、見實(shí)效。
- 劉偉指出，要堅(jiān)定信心，正確認(rèn)識(shí)和應(yīng)對新常態(tài)下我們面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、矛盾和困難。從國際上看，全球經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)延續(xù)疲弱復(fù)蘇態(tài)勢，當(dāng)前仍處于深度調(diào)整之中，呈現(xiàn)出低增長、不平衡、寬震蕩、多風(fēng)險(xiǎn)的新特征。從國內(nèi)看，經(jīng)濟(jì)減速還沒有觸底，下行壓力依然較大。特別是結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，供給結(jié)構(gòu)不適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化，實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍處于“去庫存、去產(chǎn)能”過程中，需求相對不足狀況短期難有大的改觀。全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)降速，對鋼鐵行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。當(dāng)前，鋼鐵生產(chǎn)與消費(fèi)進(jìn)入峰值回落期，市場供大于求矛盾異常突出。新的形勢變化，迫切需要耐火材料企業(yè)密切關(guān)注市場趨勢，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，進(jìn)行品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力穩(wěn)定國內(nèi)市場，鞏固并進(jìn)一步拓寬國際市場。在新常態(tài)下，耐材企業(yè)面臨著前所未有的壓力，特別是來自環(huán)保、市場、資金方面的壓力，也同時(shí)面對著行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新機(jī)遇，需要理性認(rèn)識(shí)新常態(tài)，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)并尋求發(fā)展機(jī)遇，在挑戰(zhàn)中謀發(fā)展，努力推進(jìn)“創(chuàng)新戰(zhàn)略、聚焦戰(zhàn)略、領(lǐng)先戰(zhàn)略”實(shí)施,走“規(guī)�；I(yè)化、特色化、精致化”發(fā)展之路。
- 劉偉強(qiáng)調(diào)，黨中央治黨治國新方略，對基層黨組織提出了新要求。黨的十八大以來，以習(xí)近平為總書記的黨中央確定了新的戰(zhàn)略布局。準(zhǔn)確把握時(shí)代內(nèi)涵，全力落實(shí)各項(xiàng)部署，基層黨組織承擔(dān)著無以替代的責(zé)任，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性等。既是基層黨組織職責(zé)所在，對當(dāng)前工作更具指導(dǎo)意義。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)產(chǎn)生的外部形勢和內(nèi)部環(huán)境，給基層黨組帶來了新課題。國際經(jīng)濟(jì)持續(xù)調(diào)整，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)三期疊加，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩、效益下滑、虧損嚴(yán)重的狀況不會(huì)從根本上扭轉(zhuǎn)；進(jìn)入深度洗牌調(diào)整階段的耐材行業(yè)，將繼續(xù)面臨需求回落、低價(jià)傾銷、無序競爭、回款困難等艱難的局面。怎樣用有效的形式方法，教育職工充分認(rèn)識(shí)內(nèi)外形勢環(huán)境的嚴(yán)峻性，增強(qiáng)應(yīng)對困難挑戰(zhàn)的危機(jī)感，保持“打好持久硬仗”的心態(tài)，樹立企業(yè)生存發(fā)展最終要靠自己解決的觀念，是基層黨組織工作的職能所在。新一年面臨的新挑戰(zhàn)新機(jī)遇，對基層黨組織提出了新考驗(yàn)。做好今年山東耐材的工作，強(qiáng)化輿論導(dǎo)向，凝聚職工合力，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，抓好內(nèi)部改革愈發(fā)重要。二屆三次職代會(huì)確定的七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，事關(guān)山東耐材科學(xué)發(fā)展，事關(guān)廣大員工根本利益，是黨組織工作開展的第一要?jiǎng)?wù)。如何教育職工正確認(rèn)知企業(yè)，正確對待困難，激勵(lì)進(jìn)取，負(fù)重奮進(jìn)，用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，改革推動(dòng)的方法把部署變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，都需要黨組織通過有針對性、有說服力、具認(rèn)同性的工作去解決。所以，基層黨組織必須進(jìn)一步創(chuàng)新思路觀念、變革方式方法，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，更加充分地發(fā)揮政治優(yōu)勢，更加有力地為全面完成中心任務(wù)加油鼓勁、保駕護(hù)航。
- 劉偉要求，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，要突出問題導(dǎo)向，要著力解決的五個(gè)方面突出問題, 堅(jiān)持學(xué)要帶著問題學(xué)，做要針對問題改，推動(dòng)黨組織、黨員、干部把自己擺進(jìn)去，對照標(biāo)準(zhǔn)檢視和改造自己，真正把合格的標(biāo)尺立起來，把做人做事的底線劃出來，把黨員的先鋒形象樹起來，用行動(dòng)體現(xiàn)信仰的力量。除“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作方案中，列舉的全體黨員要注意查找和解決的8項(xiàng)問題 ，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要注意查找和解決的10項(xiàng)問題 ，各級黨組織要著力查找和解決的9項(xiàng)問題 。劉偉對目前黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨組織目前存在的具體問題進(jìn)一步進(jìn)行了梳理歸納�；鶎狱h組織存在的具體問題：
一是黨務(wù)工作力量不足，黨建基礎(chǔ)工作比較薄弱。
二是黨組織圍繞中心任務(wù)發(fā)揮作用不夠，重點(diǎn)問題解決進(jìn)度緩慢。
三是宣傳思想文化工作做得不全面，有時(shí)跟中心工作脫節(jié)。
四是黨的組織生活制度落實(shí)情況不好，能夠完整開展所有組織生活的支部屬于極少數(shù)。
五是黨的組織生活質(zhì)量不高。從集中學(xué)習(xí)情況看，學(xué)習(xí)方式過于生硬，學(xué)習(xí)內(nèi)容過于空泛，學(xué)習(xí)效果不佳。
六是服務(wù)黨員做得不到位。
- 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部存在的具體問題：
一是學(xué)習(xí)態(tài)度方面，動(dòng)力不足，學(xué)以致用效果不突出。有的領(lǐng)導(dǎo)干部心浮氣躁，靜不下心來學(xué)習(xí)；有的以干代學(xué)，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，特別是在執(zhí)行上級決策部署時(shí)拿不出切實(shí)管用的招數(shù)，工作推進(jìn)效果不明顯。
二是工作標(biāo)準(zhǔn)方面，要求不嚴(yán)，進(jìn)取心不足。面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和經(jīng)濟(jì)下行的壓力，有的領(lǐng)導(dǎo)干部被動(dòng)應(yīng)付，滿足于“差不多”，面對生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，能拖就拖、能推就推，工作打不開良好局面。
三是工作擔(dān)當(dāng)方面，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，應(yīng)對措施不具體。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不求有功，但求無過，對急難險(xiǎn)重任務(wù)，畏難抵觸，拈輕怕重，遇到矛盾和問題繞道走，只講原則要求，不講具體措施。
四是工作質(zhì)量方面，管理不夠嚴(yán)細(xì)，放松檢查指導(dǎo)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有真正負(fù)起監(jiān)管責(zé)任，對下屬疏于管理，管理不細(xì)致。
五是工作觀念方面，轉(zhuǎn)變不及時(shí)，大局意識(shí)不強(qiáng)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于自己跟自己比，不善于在大局中找定位、定目標(biāo)，大局意識(shí)不強(qiáng)，存在本位主義思想。
黨員存在的具體問題：
一是信念模糊問題，不重視理論學(xué)習(xí)，甚至把參加學(xué)習(xí)作為一種不必要的負(fù)擔(dān)，對管理培訓(xùn)、決策實(shí)施等帶有抵觸情緒。
二是意識(shí)淡化問題，看齊意識(shí)不強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，有的黨員不按時(shí)不按標(biāo)準(zhǔn)交納黨費(fèi)，不完成黨組織分配的任務(wù)，起不到先鋒模范作用。
三是宗旨觀念淡薄問題，有的黨員利己主義嚴(yán)重，跟組織講條件、討價(jià)還價(jià)，在名與利、得與失等問題上，不能正確對待。
四是精神不振問題，有的黨員對工作不會(huì)擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)，安于現(xiàn)狀、得過且過。
五是律己不嚴(yán)問題，對工作不負(fù)責(zé)、不認(rèn)真，精準(zhǔn)細(xì)致不夠。六是攻堅(jiān)意識(shí)不強(qiáng)問題，面對困難辦法不多，措施不具體、操作性不強(qiáng)。
- 劉偉重申，要全面開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)山東耐材整體工作開展。
一是全面落實(shí)上級要求，開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，要準(zhǔn)確把握目標(biāo)。學(xué)習(xí)教育的目標(biāo)，就是做合格黨員；要明確學(xué)習(xí)教育內(nèi)容 ，就是明確做合格黨員的要求；要落實(shí)各項(xiàng)推進(jìn)措施，解決怎么做合格黨員的問題；要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為學(xué)習(xí)教育提供保障保障。
二是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為山東耐材轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障。要以加強(qiáng)黨的自身建設(shè)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以提高黨員的擔(dān)當(dāng)意識(shí)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”保障轉(zhuǎn)型發(fā)展，以思維創(chuàng)新適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三是全面推行內(nèi)部市場化改革，促進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作精細(xì)開展、協(xié)同開展。
要全面推行內(nèi)部市場化管理。以內(nèi)部市場化推行有效推進(jìn)十項(xiàng)工作：進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理，深化三體系運(yùn)行，規(guī)范“6S”管理，強(qiáng)化班組自主管理，細(xì)化清單管理，精準(zhǔn)績效考核和薪酬分配，更好解決定編定員、定職定責(zé)，推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，促進(jìn)干部培養(yǎng)，鼓勵(lì)職工崗位創(chuàng)業(yè)、崗位創(chuàng)新。
要結(jié)合山東耐材實(shí)際，環(huán)保自救、減負(fù)突圍。要認(rèn)真開展環(huán)保問題清查，對不符合環(huán)保部門要求的事項(xiàng)，逐項(xiàng)制定整改措施，確保落實(shí)到位，把對生產(chǎn)運(yùn)行的影響降到最低。
要認(rèn)真研究市場，重點(diǎn)是穩(wěn)定建設(shè)用材和原料市場，全力開拓鋼鐵耗材市場，努力開發(fā)非鋼市場，積極拓展國際市場，努力爭取更大的生存空間；在企業(yè)面臨經(jīng)營困難、改革攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)型升級、管理提升等多重挑戰(zhàn)、多重任務(wù)、多重壓力的情況下，黨建思想政治工作要找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，在推進(jìn)思想解放、解決深層次矛盾、破解發(fā)展難題上，發(fā)揮引導(dǎo)、疏導(dǎo)和保證作用。
要把生產(chǎn)經(jīng)營作為黨建工作的主戰(zhàn)場，確保黨建工作實(shí)效。要大力開展形勢任務(wù)教育，把市場壓力轉(zhuǎn)化為降低生產(chǎn)成本、提高運(yùn)行效率、外拓市場空間的內(nèi)生動(dòng)力；要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維定勢，以市場化的思維，建立新的生產(chǎn)經(jīng)營模式，充分挖掘多個(gè)崗位的生產(chǎn)潛力，促進(jìn)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高；要充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，在全公司營造出尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍。
各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層、深入聯(lián)系點(diǎn)，動(dòng)員干部職工眾志成城打一場減虧扭虧、突圍之戰(zhàn)。各級黨組織要準(zhǔn)確把握職工群眾的思想脈搏，工作重點(diǎn)推進(jìn)到了哪一步，思想政治工作就跟進(jìn)到哪一步，增進(jìn)與職工進(jìn)行零距離溝通，正面回應(yīng)職工關(guān)心的焦點(diǎn)問題，開展政策解釋，疏導(dǎo)情緒，增加思想政治工作的親和力。
- 趙子平、司增舉的專題培訓(xùn)內(nèi)容理論結(jié)合實(shí)際，圍繞在新任務(wù)新考驗(yàn)面前，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人信仰信念宗旨，正確處理公與私、義與利、個(gè)人與組織、個(gè)人與群眾的關(guān)系，努力追求高尚道德、帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、保持積極健康生活方式，自覺做到黨規(guī)黨紀(jì)面前知敬畏守規(guī)矩，保持良好精神狀態(tài)、積極為黨的事業(yè)擔(dān)當(dāng)作為等內(nèi)容展開了全面講解。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育骨干人員提高了認(rèn)識(shí)，找到了差距，明確了努力方向。
- 集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李文亮，副總經(jīng)理徐文相、潘東華，機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各子分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、黨群工作處處長，部分基層黨支部書記，黨群工作人員參加了這次專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
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