控疫情、保生產(chǎn)、拓市場、抓管理、促改革
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山東耐材以深化改革為動力，以精益管理為抓手，努力克服疫情帶來的不利影響，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定、高效運行。1-6月份，山東耐材產(chǎn)量13.2萬噸，同比提高21.5%；利潤同比增加834萬元。
- “我們堅持‘目標不變，信心不降，化危為機，再創(chuàng)新高’的總體思路，扎實推進改革攻堅重點工作，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營績效目標而努力奮斗�！鄙綎|耐材黨委書記、董事長車連房說。
- 抓進度搶節(jié)點，全力以赴保證生產(chǎn)穩(wěn)定。在節(jié)日及疫情防控的關(guān)鍵階段，在全力做好疫情防控的同時，公司精心做好生產(chǎn)安排，提前做好原料儲備，合理調(diào)度和配置人員，鼓勵廣大員工堅守崗位、加班加點，積極克服因疫情影響部分職工無法正常返崗、物流不暢、車臺開動不足等不利因素，保持了窯爐滿負荷穩(wěn)定運行。1-6月份，魯耐窯業(yè)公司產(chǎn)量同比提高17％，王耐分公司同比提高53％，王鋁分公司同比提高15％，三個子分公司的產(chǎn)量均創(chuàng)近年來最好水平。山東耐材全員勞動生產(chǎn)率同比提高25.42％。
- 抓機遇搶訂單，市場開發(fā)工作實現(xiàn)新突破。山東耐材充分利用高層營銷和視頻、網(wǎng)絡(luò)等方式方法，主動對接新老客戶，溝通信息，交流業(yè)務(wù)，為產(chǎn)品營銷、市場拓展打下了堅實的基礎(chǔ)。各子分公司不僅訂單飽滿可執(zhí)行率高，而且品種結(jié)構(gòu)發(fā)生良性變化。魯耐窯業(yè)公司高附加值產(chǎn)品占比達80％以上，王耐分公司已簽訂了焦爐2座2.8萬噸，兩公司年內(nèi)訂單已經(jīng)飽和，正在積極爭取2021年訂單。
- 抓基礎(chǔ)強能力，技改研發(fā)集聚持續(xù)發(fā)展新動能。近年來，山東耐材在安全環(huán)保、產(chǎn)能優(yōu)化、裝備提升等方面投資已經(jīng)破億元。今年以來，山東耐材按照技改投資計劃，繼續(xù)加快推進裝備改造提升工作。魯耐窯業(yè)配置大噸位壓力機、智能送料機等工作正在實施，X熒光分析儀、高溫荷軟蠕變檢測儀等先進檢測設(shè)備已經(jīng)投入使用。王耐分公司完成了24臺壓力機自動加料改造和2號隧道窯節(jié)能改造。王鋁分公司獲得省級文明單位稱號并以942分的成績順利通過綠色礦山評審驗收。王耐綠色工廠建設(shè)工作正在扎實推進。
- 抓管理促改革，企業(yè)活力明顯提高。山東耐材強化精益管理，對內(nèi)部管理制度進行系統(tǒng)梳理，制定、修訂管理制度45項，增強了管理流程的規(guī)范化、程序化。扎實推進“雙降雙提”工作，以壓減四項資金占用、盤活存量資產(chǎn)為重點，細化工作措施，上半年“四項資金”占用較山鋼基礎(chǔ)目標降低3429萬元，有息負債較目標降低1793萬元，山鋼綜合考核保持在前列。對于混改和僵尸企業(yè)處置等改革重點任務(wù)山東耐材制定改革攻堅重點任務(wù)配檔表，各項改革舉措堅定不移向前推進。
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